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2019-06-15 05:36 来源:未知

普兰店市杨树房镇通过筹建示范园和成立养猪协会,为当地养猪户统一设计标准化圈舍、规划养猪生产工艺流程及提供防疫、免疫及统一的销售渠道等配套服务措施,使当地农户的养猪成本降低一成以上,养猪规模更是迅速壮大。如今,整齐干净、具有一定规模、防疫严格的标准化养猪小区取代了传统的猪圈,年出栏千头以上的农户超过了50户。2004年仅养猪一项就为全镇农民人均创收1300元,比4年前增长了1000元。 四五年前,杨树房镇流行的还只是一家一户的散养模式,几乎家家院里都有深坑大圈,养猪量最多的也不过10头。随着经济的发展,这种小规模、高成本、大群体的养猪模式,越来越难以适应市场的需要。于是杨树房镇成立了大杨农业协会,集种猪繁育、育肥猪养殖、饲料研究与开发、畜产品加工销售于一体的服务机构,为本镇养猪户做好示范和配套服务。镇政府每年从财政中拨专款300万元支持协会及企业发展,为全镇生猪生产提供免费防疫、治疗服务;并在土地使用和贷款上提供补贴,支持有条件的养猪户建设标准化养猪小区进行示范。大杨农业协会还建立了大连领富牧业科技园区,园区内集中了国内最好的药品、饲料和畜牧机械,并且以优惠价格供应当地养猪户;设立标准化送精站为养猪户提供配种服务;成立技术培训中心和信息服务中心,为养猪户提供全方位的技术服务。在不到4年时间里,杨树房镇就形成了从种猪引进、繁育、推广,到饲料供应、疫病防治等较为完备的商品猪生产体系。清水河村农民于长军,过去曾年年养猪年年不挣钱。2002年,由本镇大杨农业协会统一设计圈舍、生产程序,于长军通过贷款加自筹资金建起一座6000头规模的标准化养猪场。他说,2004年能挣60万元,3年下来,养猪场的成本已经收回。 目前全镇仅新建的12个标准化养猪场和50户规模化养猪专业户已形成年产10万头无公害商品猪的生产能力,全镇商品猪年出栏量更是从2000年的5万头增加到2004年的20万头,年产值一举突破两亿元。2004年杨树房镇被国家农业部命名为“国家无公害商品猪生产基地”。

一样的猪肉进入市场,松山区上官地镇的猪肉就要比别的地方的猪肉好卖,不仅如此,价格还要贵上不少,上官地镇的猪肉为何如此“金贵”呢?带着这个问 题,我们走访了上官地镇。据该镇的领导介绍,自从该镇将饲养生猪作为突破口以来,镇党委、政府对此高度重视,建高标准猪舍、统一饲料、集中预防疾病、统一 销售等等,使得上官地镇的生猪出了名。
生猪住上“高档房”
记者在兴旺养殖有限责任公司看到,这个占地120亩的养殖场 内,建起了10000多平方米的现代化生猪养殖圈舍,数百头母猪悠闲地生活在为它们量身定做的“高档房”内,事实上,这样的养殖场随处可见,据上官地镇的 领导们介绍,上官地镇党委、政府本着“龙头带动、协会扶持、小区集中、规模饲养”的思路,通过出台政策、协调贷款、争取项目,全力支持生猪产业发展。
他们大力发展龙头企业,带动规模发展。对原美格原种猪场进行转制,注册成立兴达原种猪繁育有限公司,该公司现年产二元配套种猪4000头,出栏商品 猪达6000头;为进一步做大做强生猪养殖产业,搞活产业经营,2010年上官地镇在松山区政府的牵头引导下,投资20多万元成功引进雨润集团沃德祖代种 猪场,该场规划总占地面积13.2万平方米,场内分别规划建设公猪配种舍、母猪妊娠舍、母猪分娩舍、育肥舍等生产性厂房13栋,投资达8000多万元;成 功引进投资800余万元的兴旺养殖有限责任公司,占地120亩,建起10000平方米的现代化生猪养殖圈舍,年内养殖基础母猪300头,出栏育肥猪可达 4000余头;引进赤峰畜研所投资1000万元的生猪专业养殖场也已投产达效,养殖基础母猪达到400头。这些大型养殖场的成功引进,大大带动了上官地及 周边乡镇乃至周边旗县的生猪产业发展,形成了“龙头带小区、小区带大户、大户带全村”的强劲发展合力。截至目前,全镇建成年出栏商品猪一万头以上的养殖专 业村4个,建成养殖小区4处,发展年出栏商品猪50头以上的大户近1000户,全镇存栏基础母猪6000头,出栏商品猪可达12万头以上,销售产值达 1.5亿元。
养猪也要讲究“血统”
血统的纯正与否决定猪肉的价值,这一点上官地人认识得很清楚。他们通过引进、自繁自育 等有效手段,改良品种,优化品质。据统计,全镇的商品猪品种以迪卡猪等瘦肉型猪为主,养殖专业村及养殖小区的优良品种普及率达100%。镇党委、政府针对 农区养殖业发展现状,通过价格对比、效益计算,提出“以农养牧,以牧促农”的结构发展方式,有效开发利用了农区资源。通过加大品种改良力度,提高生猪品种 质量,经纪人都说这儿的猪品种好、瘦肉率高,每公斤价格比普通猪要高出0.6-0.8元。
生猪“戴上”防疫卡
猪肉的质量 如何,防疫是一个重要的关口。上官地人自豪地说,我们这里出去的猪肉都是“健康肉”。他们为何能夸下如此海口呢?镇里的领导这样给我们介绍:他们争取各类 资金30多万元。派专业技术人员加入协会防疫检疫组织,认真贯彻“防重于治”的方针,他们要求每个防疫员及时防疫,并填好防疫卡片。不允许购进来源不明的 没有防疫卡片的猪,对外地来镇销售仔猪、育肥猪的,没有防疫证明一律不准销售。同时他们还加强了饲料引进和商品猪销售管理,实现饲养、改良、加工、销售等 环节的有效衔接。坚持有条不紊地实施“统一生产资料采购加工、统一品种改良、统一免疫程序、统一饲养技术、统一仔猪和商品猪销售”的“五 统一”模式。有效降低养殖户的养猪成本,节约开支,降低各种潜在消耗,进一步提高商品猪销售价格和市场竞争力,从而使养猪业在协会的引导带动下保持稳步、 健康发展的态势。
有鉴于此,上官地镇猪肉“金贵”也就不足为奇了。

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